С 2015 года я руковожу собственным производством мебели. Через мой бизнес прошли кризисы, конфликты в команде и выгорание. Поэтому я учу не по учебникам, а даю методы, проверенные на практике.
За это время моей команде удалось увеличить прибыль компании на 70% за счет оптимизации мотивации сотрудников, внедрить систему переговоров, сократив сроки сделок на 40%.
Почему я? С 2015 года руковожу производством мебели → все методы проверены на практике.
Не даю теорию - только то, что приносит деньги.
Стагнация
Почему клиенты говорят "нет" и как перевести их в "да"?
Как выстраивать доверие и избегать агрессивных продаж?
Как выявлять истинные потребности клиента?
Что говорят мои клиенты